Pour mener des actions concrètes tout en considérant la réalité de chacun, l'équipe du R.A.J. suit une méthodologie en plusieurs étapes, cyclique et récursive (cf. schéma ci-dessus).

 

Tout d’abord, il s’agit d’explorer une problématique relative à la (ré)insertion des personnes justiciables, en ciblant les secteurs et les personnes à impliquer. Des lectures de rapports scientifiques sont effectuées pour approfondir la compréhension de la problématique.

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Afin d’identifier les difficultés associées à l’objet d’étude, l’équipe du R.A.J. part à la rencontre des différents acteurs qui interviennent auprès des personnes justiciables afin d’échanger sur leurs pratiques professionnelles et ainsi comprendre davantage les obstacles à la (ré)insertion de ce public. Le Réseau va également à la rencontre des personnes justiciables vivant l’incarcération, sortant de prison, ou réinsérées dans la société depuis plusieurs années, afin d’intégrer leur avis et de tenir compte de leurs réalités.

Les entretiens sont menés de façon semi-directive et des données complémentaires sont également obtenues par des moments d’échanges, visant à faire émerger l’intelligence et les savoirs collectifs, tels que des groupes de travail.

 

Les informations, les vécus et les données récoltées permettent de constituer un rapport de type « état des lieux » qui constitue le terreau des actions à venir.

 

Dans un second temps, l’objectif est d’élaborer avec les différents acteurs rencontrés des pistes de solutions qui pourraient sensiblement enrayer les difficultés pointées. À cette fin, la création de groupes de travail avec différents acteurs permet de conceptualiser et de créer des outils et projets particuliers. Cette étape de conceptualisation et de création se poursuit aussi par des échanges et partages avec le Comité d’Accompagnement. Les réunions et les supervisions d’équipe sont également des moments de réflexion essentiels afin de recalibrer les interventions et de prendre du recul sur les chemins empruntés. Tous ces regards extérieurs sont une source d’inspiration et de réflexion non négligeables qui permettent à l’équipe du réseau d’avancer tout en respectant les cadres, besoins, et obligations de chacun.

 

Par la suite, les projets et/ou outils élaborés sont expérimentés, laissant une marge de manœuvre possible pour d’éventuelles modifications. En expérimentant l’outil ou le projet avec certaines personnes, services, institutions, on perçoit les réactions qu’il suscite. Une fois l'expérimentation terminée, l’équipe du R.A.J. s’engage à prévoir un temps d’échanges pour l’évaluation de l’outil et/ou du projet en question avec un large éventail d’acteurs pour permettre les derniers ajustements. 

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Enfin, les outils élaborés sont diffusés aux professionnels des secteurs de la santé, du social et de la justice, qu'ils travaillent ou non avec le public justiciable. Cette méthodologie vise à renforcer la collaboration entre partenaires, à soutenir les professionnels et à sensibiliser les institutions. La méthodologie du R.A.J. a aussi pour but d'augmenter l’offre de réponses concrètes et pragmatiques aux problématiques de terrain. 

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Ainsi, la méthodologie du R.A.J. lui permet de toujours rester à l'écoute des problématiques liées à la pratique des professionnels, de développer des outils pour y pallier et de les diffuser. Pour cela, le Réseau s'adresse à une multitude d'acteurs différents afin de permettre aux professionnels de développer une prise en charge plus cohérente et intégrée du public justiciable dans une optique de réinsertion. 

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